🚀 We Growth | 1ère agence digitale de croissance

Nous pensons qu'il y a autant de réponses à cette question qu'il n'y a d'agences en France. Mais selon nous, une agence digitale doit se mettre au service de ses clients afin de permettre à ces derniers de résoudre leurs problématiques grâce à des solutions digitales et ainsi se développer dans l'univers incroyable de l'internet. En effet, le web reste un outil fantastique que tout le monde connaît et utilise, mais peu peuvent prétendre le maîtriser pour parvenir aux objectifs de développement de son entreprise. C'est là que l'agence digitale intervient !

Néanmoins, derrière le terme "agence digitale" peut se cacher plusieurs types d'agence. Les agences web, les agences SEO, les agences de social media, ou encore des agences de conseil spécialisées en stratégie digitale voire en transformation digitale. A la différence d'une agence de communication ou des autres types d'agence mentionnées précédemment, l'agence digitale a une vision "360" du digital et n'a pas qu'une seule expertise.

Chez We Growth, nous pensons d'ailleurs qu'il est essentiel de traiter le digital comme une part intégrante de la stratégie des entreprises. En effet, le digital ne se limite pas à de la communication sur les réseaux sociaux ou plus largement sur le web. Mais bien à apporter des solutions à des problématiques précises en utilisant ce support "immatériel". Ainsi, face à une perte de chiffre d'affaires, vous pouvez faire face en créant un site internet pour aller exploiter de nouvelles audiences, mais nous retrouvons le digital dans l'optimisation des opérations internes. Par exemple, quand nous équipons des équipes marketing et ventes d'une solution type CRM pour accélérer le traitement des demandes et soulager les équipes, ou quand vous souhaitez créer une application mobile pour faciliter le traitement des informations de vos équipes terrain.

Ainsi, selon la taille de votre entreprise, la disponibilité de votre équipe, leurs expertises, et plus largement la maturité de l'organisation vis-à-vis du digital, vous pouvez être amenés à solliciter une agence SEO / SEA par exemple ou plus largement une agence digitale qui vous accompagnera dans la compréhension de votre problématique et la mise en place des tactiques pour y répondre. L'intérêt d'une agence digitale "orientée solution" c'est qu'elle ne sera pas biaisé par son expertise "de confort". Là où une agence de marketing digital répondra à votre problème par la création de campagnes de communication supplémentaires, une agence digitale aura cette vision d'ensemble et pourra vos proposer des services souvent plus pertinents.

Il se pourrait que notre réponse à cette question soit biaisée. Mais commençons par le commencement :

1. Le périmètre géographique du projet :

La première question qu'il faut vous poser concerne le périmètre de votre projet : est-ce un projet qui ne concerne que la France et son marché, ou est-ce un projet à conduire sur plusieurs pays ? Combien de langues et cultures sont impactées ? Car s'il y a une dimension internationale, toutes les agences ne maîtrisent pas nécessairement la langue de Shakespeare pour ne citer qu'elle.

2. Le périmètre "métier" du projet :

Dois-je considérer une agence digitale capable d'avoir une vision 360 sur mes problématiques ? Ai-je besoin d'être accompagné.e dans l'élaboration de ma stratégie digitale ? Ou peut-être n'ai-je besoin que d'une agence de conception (design), de référencement, ou de communication sur les réseaux sociaux ?

3. La localisation de l'agence :

Certains de nos clients en France, préfèrent choisir une agence dans la même ville qu'eux. Et cela se comprend. Il peut être plus facile d'organiser des ateliers à Paris entre l'agence et l'équipe client au démarrage des projets que tout faire en visio (même si nous sommes digitaux, se retrouver tous ensemble est quand même plus appréciable).

Du côté de We Growth, nous avons des bureaux à Paris et Bordeaux, mais nous sommes ravis de nous déplacer dans toute la France pour rencontrer les entreprises partenaires.

4. Le "feeling" avec l'agence :
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Voilà quelque chose dont la mesure est difficile. Mais se poser la question sur notre ressenti vis-à-vis de l'équipe rencontrée est important. Est-ce que l'on se sent rassuré.e ? Ont-ils l'air en maîtrise de leurs sujets ? Me suis-je senti écouté.e ? Est-ce qu'ils donnent l'impression de savoir s'adapter à des contextes internes parfois complexes ? Renvoient-ils le niveau de communication attendu (toujours dans une optique de visibilité) ?

Ces questions peuvent paraître étranges, mais le développement d'un projet s'opère grâce aux équipes qui interviennent dessus. De la conception jusqu'à son accélération sur le marché. C'est pour cela que nous pensons qu'il est naturel de s'interroger sur ce ressenti.

Il nous arrive de refuser des clients parce "qu'on n'accroche justement pas". Par exemple, ils ne souhaitent pas discuter de leur stratégie, ils ont des idées arrêtées sur le design, chaque création d'email doit passer par des boucles infinies de validations, etc.

Encore une fois, nous cherchons à créer un cercle vertueux combinant co-construction, confiance, et performance.

5. Les tarifs :

Et pour ce sujet, chacun a sa propre expérience. Vous entendrez parler des freelances "pépites" trouvés sur des marketplace digitales qui ont de super résultats et un prix très abordable. A l'inverse, vous entendrez parler de "grosses agences" appartenant à un groupe puissant, et qui pourtant ont échoué dans leurs différentes réalisations. Sachant que l'inverse est bien sûr aussi vrai.

Ainsi, comparer les prix entre agences peut être pertinent mais pas suffisant.
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De notre côté, nous savons que nous ne sommes pas une agence particulièrement chère compte tenu de ce que nous offrons. Nous sommes légèrement plus chers qu'un freelance bien évidemment, mais notre taille fait aussi que nous offrons des services d'une qualité plus importante en général, et que nous sommes surtout en mesure d'appeler la bonne expertise au bon moment (exemple : l'expert SEO qui réalisera un audit, n'est peut être pas la bonne personne pour gérer votre marketing sur un réseau social ou créer une stratégie média).

il y a de nombreuses raisons qui peuvent vous amener à confier votre projet web à une agence. Parmi ces raisons, nous pouvons retrouver :
- Un manque d'expertise en interne sur des problématiques très précises (exemple : SEO, migrations de site, refonte, design, Google ads, publicités en ligne, etc.)
- Un manque de disponibilité. Vous avez sûrement déjà beaucoup de projets à gérer dans votre entreprise et vous n'avez sûrement plus la bande passante pour de nouvelles initiatives
- Profiter de l'expérience et de l'oeil neuf de ressources externes
- Vous affranchir des contraintes internes (ex : budget de recrutement, équipes de développement pas disponibles).

De ce qu'il ressort de nos échanges avec nos clients, c'est qu'ils nous ont choisi pour nos méthodes de travail et nos expertises que nous nous efforçons de maintenir au plus haut niveau.

Pourquoi ne pas passer par une agence ? Il n'aurait pas été honnête de ne parler que des points positifs de travailler avec une agence. Encore une fois, la transparence est une valeur importante dans notre agence. Et les défauts que nous nous énumérons sont justement ceux que nous nous efforçons de ne pas avoir contrairement à des agences digitales plus classique.

Les inconvénients d'une agence

Les engagements de We Growth

Une agence est externe et ne partage ni le risque ni vos enjeux

Nous créons nos solutions par rapport à vos enjeux, ce qui aligne nos motivations. Qui plus est, nous sommes une équipe de passionnés et amoureux des challenges.

Le client n'est qu'un numéro et il n'est considéré que selon le chiffre d'affaires qu'il rapporte.

Bien que cela soit malheureusement vrai dans de nombreuses agences, nous accordons bien plus d'importance au terrain de jeu que nous co-construisons avec vous et à quel point nous pouvons nous épanouir sur votre projet.

Entre le chef de projet d'agence et le chargé de clientèle, ll est impossible de parler aux opérationnels et les informations transitent mal.

Et vous avez totalement raison. Invitons les intermédiaires coûteux qui n'apportent que peu de valeur ajoutée aux réalisations. Chez We Growth, quand vous parlez à un des nôtres, vous parlez à quelqu'un qui comprend votre métier et vos problématiques.

Une agence est plus chère qu'une ressource interne.

Possible oui, bien que cela dépende des entreprises. Chez We Growth néanmoins, nous nous forçons d'être dans des tarifs accessibles pour des start-ups, ainsi nous pensons pratiquer des prix raisonnables. Qui plus est, chez nous il n'y a pas de silos. Donc derrière votre Growth guy, vous avez une équipe aux compétences multiples qui peut l'appuyer. Et cet accès facilité à autant d'expertises fait aussi partie de notre agence.

We Growth, l'agence digitale de confiance des startups, scaleups, PMEs, et SBF120 :

Le growth au service de votre croissance.

Une agence digitale qui partage vos objectifs

Startup

PME & ETI

Grand groupe

Aucun superflu.
Que de la perf'.

Une méthode éprouvée

Pourquoi travailler avec We Growth ?

De la transparence pour la confiance

Une équipe d’expert

Pas de bullshit, que des résultats

Des coachs certifiés

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Et si nous parlions de vous ?

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